工程管理工作总结

时间:2023-01-13 07:09:38
工程管理工作总结

工程管理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编整理的工程管理工作总结,欢迎大家分享。

工程管理工作总结1

xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

一、工程进度完成情况

从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从xx月xx日xx正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把xx办公楼项目建设成业 ……此处隐藏29375个字……作总结如下:

一、努力做好本职工作

20××年X月X日我来到了公司XX项目,主要从事工程管理工作。在近四个月的时间里,我努力工作,上向各级领导学习工作方式方法,并且积极转变工作态度;下同各施工单位探讨施工方案,力争保安全、保质量、保速度的完成工程施工建设。截至目前,XX项目场内X#道路施工已基本完成,征地补偿工作正在加快进行中。

二、积极参与手续办理等工作

由于目前XX项目刚刚开工,相关手续还不是很完善,在公司领导的正确引领及各部门同事的大力帮助下,我参与并完成了以下工作:

1、场内道路立项申请及批复工作。

2、林业采伐证办理工作。

3、环境协调及预补偿等协议的起草、修改及签订工作。

4、实物调查及分户补偿测算工作。

5、林业局林木蓄积量测算工作。

三、积极参与对外协调工作

在工程建设期间,根据领导安排,我经手了对政府各职能部门、监理单位、施工单位、设备厂家、设计单位等单位的协调工作。在协调过程中,我采取多请教、多询问、多比较的方法,严格遵循公司制度,积极开拓协调工作渠道,灵活处理协调工作中遇到的问题,较为圆满的完成了各级领导交办的协调任务。在这期间我对公司的制度有了更深刻的认识,对协调工作方式方法有了更深刻的了解,我个人的业务能力也因此有了显著的提高,并且也与上述单位及部门建立起了良好的关系。

在试用期的四个月内,在各级领导的强力领导下,在各位同事的大力帮助下,我个人积极努力工作,虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足。在未来的日子里,我一定更加努力工作,积极完成领导交办任务,积极配合同事完成公司事务,争取为公司做出更大贡献。

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