员工试用期总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的员工试用期总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
员工试用期总结1回顾试用期财务工作的完成不难发现自己比以往进步了许多，无论是职业素养还是工作能力都在试用期间得到了良好的体现，但相对应的也有些许问题需要得到解决才能够更进一步发展自身，总结试用期完成的财务工作也是为了更好地分析自身从而起到查漏补缺的效果。
一方面我对公司的每笔账单都进行了逐一核对以免出现错误，虽然我并没有参与到直接的记账工作中去却也在朝着这个方向努力，在我看来还未参与其中也是部门领导不放心新员工的工作能力从而希望能够再培养一段时间，这让我既感激领导的培养也希望能够通过财务工作中的良好表现来证明自己，为此每当接到审核工作任务的时候我都会认真对待并将数据进行反复核对，既要确保核对过程中不会出现差错又要逐渐提升自身的工作效率，在我看来能够做好这项工作也意味着自身的基础得到了较好的巩固，而且当工作技巧变得娴熟许多以后自然就具备肩负更多重任的能力了，想要在财务工作中取得进展自然得摒弃浮躁的情绪并将精力都放在基础任务的完成之中。
另一方面则则是加强对部门文件的整理从而提升自身效率，令人遗憾的是近期更为注重工作技巧的学习导致忽略了这方面工作的完成，毕竟试用期间想要 ……此处隐藏11986个字……决策提供依据。作为xxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。
4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。
5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
