服装创业计划书

时间:2023-01-04 23:50:10
服装创业计划书(15篇)

服装创业计划书(15篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的服装创业计划书,希望能够帮助到大家。

服装创业计划书1

前言

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

网店概要

1、投资安排:

(1)资金需求数额:5万元

(2)相应权益:无

2、网店基本情况:

(1)网店名称:

(2)法定代表人:

(3)电话:

(4)E—mail:

(5)地址:

(5)邮编:

(6)网店性质:

①国有

< ……此处隐藏43869个字……运营第3年年末 人民币元

产品销售收入(应销售原价的零售额) 20,000,000

减;销售活动让利 1,000,000

产品销售净额 19,000,000

减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 5,320,000

减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 6,000,000

产品销售毛利 7,680,000

减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000

减:销售费用: 导购工资 400,000

交通及差旅费 500,000

装修折旧及更新费 500,000

管理费用:管理人员工资 800,000

办公设备折旧及办公用品费 200,000

市场推广费用 1,500,000

利润 3,280,000

汇总预测损益表 (单位:万元人民币)

年度 2004年 2005年 2006年

销售收入 1000 1500 2000

营业利润 0 160 328

方案B、快速发展方案,此方案需要追加投资约1000万元

以下预算按照:

第一年经营一个品牌,开10家自营的零售店计算

第二年经营两个品牌,共有2 0家自营的零售店,10家经销店计算

第三年经营四个品牌,共有5 0家自营的零售店,50家经销店计算

汇总预测损益表 (单位:万元人民币)

年度 2004年 2005年 2006年

销售收入 1000 2500 5000

营业利润 0 400 1000

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