传媒公司年终奖分配方案范文（通用5篇）
为了确保事情或工作扎实开展，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的传媒公司年终奖分配方案范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
传媒公司年终奖分配方案范文（通用5篇）1一、总则
1.为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证企业与员工的共同发展，特制定本制度。
2.本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
3.本管理制度是建立在对员工业绩进行客观评价的基础上，本着奖励优秀、鞭策落后、激励员工的主旨，意在建立以竞争、激励、选拔、淘汰为核心的用人机制。
4.本制度中所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。
5.本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
二、薪酬结构
1.公司实行以岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。即以基本工资为基础、岗位绩效工资为主，年限工资、福利为补充的工资结构体系。
2.员工工资是每一位员工在其所在岗位承担(或可能承担)的责任的应得报酬，同时也体现了员工对企业的贡献。因此，员工工资依据因岗定薪的原则。它体现了在不同岗位 ……此处隐藏8118个字……情给予奖励。
⑴季平均考评分值在95分以上者。
⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者。
⑶工作积极主动、团结互助，受到好评者。
⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，避免经济损失者。
⑸对公司发展提出合理化建议，并有一定经济效益者。
⑹合理控制各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者。
⑺保护公司财产（设备、资金、资料、声誉等），见义勇为者。奖励方法分为：口头表扬、书面表扬、经济奖励。
2、处罚条例：
出现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理。
⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点（即季度奖金额÷100）季平均考评分低于60分，调岗或解聘。
⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计。无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计。旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度。
⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排。
⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失。
⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益。
⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失。
⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。
本办法自xx年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。
