给领导的道歉信集锦15篇
在现在社会，我们不免要用到道歉信，在写作上，道歉信有一定的书写规范。怎么写道歉信才能避免踩雷呢？以下是小编精心整理的给领导的道歉信，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
给领导的道歉信1尊敬的xx领导：
您好！
首先感谢您一直以来对我工作上的支持与鼓励，您的工作方法和工作效率、工作态度都值得我学习，一直以来我都以能在您的指导下工作感到为荣与自豪。
关于在处理XX一事上，由于本人年轻考虑不周到，做事比较冲动鲁莽，遇事不够冷静，言辞欠妥，如有对您有不敬之处，请您宽宏大量，鉴于我的出发点是为了更好地干好工作，恳请您予以谅解。
您一直是我们的榜样，工作经验比我丰富，处理事情的方法比我多，并且比我们成熟果断，本人还不够成熟，请您别介意，以后我会多多向您学习更好的处理方法，还望赐教！
检讨人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
给领导的道歉信2尊敬的领导：
您好！
我是在迫不得已的情况下写这份信的，情况有三，其一：这份工作适合我发挥自己的特长，我不想轻易言弃。其二：公司的薪水足够我月月如流水的 ……此处隐藏5155个字……p>
一副叠装模要求12月10日完成，因需部件车间帮助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。
设备因各种原因被扣13分（这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的）。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。
后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可：“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。
在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”
因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛！做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉！并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误！在此公开向公司道歉！并请公司原谅我的过错！
此致
敬礼!
xxxx
20xx年x月x日
