婚庆策划书
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，又迎来了一个全新的起点和新的目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的婚庆策划书，希望对大家有所帮助。
婚庆策划书1新郎姓名：
电话：
新娘姓名：
电话：
婚礼时间：
x年x月x日
婚礼地点：
xx酒店大厅
预计客人：
整场婚礼策划定位：
根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、结构、人数、年龄等，建议采用中西式结合的形式来演绎整场婚礼。
整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、气派气势于一体;让新人与所有来宾投入和共享欢乐的同时，感受到这是一场有档次、集传统及特色于一体、别具风格的婚礼!甚至过后都觉回味无穷;而两位新人经过众人见证、参与、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显得更有意义!
婚礼现场描述
一、迎宾仪式现场：
门口通道统一铺上鲜红红地毯，门前迎宾带客,门口的右边放置迎宾牌，可配合新人与宾客合影，门口内为签到台，各环节一配合，让宾客进入现场即感受到一种喜气洋洋的氛围，也顿觉眼前一亮。
二、主持人致欢迎辞：
主持词配合，欢迎各位来宾及亲朋好友出席婚礼盛典， ……此处隐藏22614个字……公-赔款-其它和税金等
＝年营业额750000元
-服务成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%
- 工资100000元 （两至三名员工）
- 办公 20000元 （水、电、煤、电话、上网、纸张）
- 赔款 10000元 （最多2次）
- 其它和税金等50000元
≈150000元
五、盈亏预测
1、如果全年服务XX次就为保本经营。
2、如果全年服务XX次就有盈利。
3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。
六、风险预测
1、风险：
① 选择经营场地的地理位置是否合理：
② 场所与酒店的地理位置是否合理；
③ 对竞争对手的了解不足；
④ 实际投资超出预算；
⑤ 从业人员服务质量问题。
2、控制办法：
①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。
七、相关的法律法规
《劳动法》
八、市场营销策略
1、服务说明与定价。
2、经营策划。
3、经营计划。
