建设工程施工合同【推荐】
在不断进步的社会中，合同的用途越来越广泛，它也是实现专业化合作的纽带。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编帮大家整理的建设工程施工合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建设工程施工合同1工程名称： 祥隆万象城六区地下室、住宅工程
甲 方： 烟建集团有限公司第三建筑安装分公司
乙
甲方（总承包人）：烟建集团有限公司第三建筑安装分公司 乙方 (劳务分包人)：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》及有关法律法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工劳务作业分包事项，协商一致，订立本合同，双方共同遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、结构类型：
4、建筑面积及层数：约33000㎡，地上18层地下一层
二、劳务作业分包项目
1、分包项目内容：工程施工图纸、图纸会审、设计变更等设计文件涉及的基础、主体结构(包括二次结构)施工的钢筋（包括所有钢筋加工、安装、连接及焊接）、模板、混凝土、脚手架扎拆（包括悬挑脚手架的各种预埋、安装及固定、装饰阶段脚手架及立面水平防护措施的维护、清理、刷油和最后拆除、钢管分类堆放）、烟气道安装、后浇带、止水螺栓切割修补打磨、内外剪力墙对拉螺栓P ……此处隐藏50211个字……的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。
五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策
1.存在的问题
（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解决的对策
（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。
六、结束语
在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。
